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中國(guó)手機(jī)“軍閥”割據(jù)

 上世紀(jì)初期，中國(guó)出現(xiàn)了軍閥割據(jù)的局面，直系，皖系，奉系，滇系，桂系等各自為營(yíng)，威懾一方。如果用“軍閥割據(jù)”比喻中國(guó)的手機(jī)企業(yè)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象最是恰當(dāng)不過(guò)。

    依靠?jī)r(jià)格和本土市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及渠道優(yōu)勢(shì)，從零起步的國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)迅速在短短的時(shí)間當(dāng)中就已占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山，并在2003年登峰造極。并逐漸形成割據(jù)局面?！安▽?dǎo)系”“迪比特系”“科健系”“南方高科系”“首信系”……

    2004年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)外品牌迅速反擊，從此，曾經(jīng)輝煌一時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)“軍閥”一蹶不振。

    “科健系”從此消失的無(wú)影無(wú)蹤，“南方高科系”也音信全無(wú)，“迪比特系”也無(wú)力回天，還剩下昔日國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大波導(dǎo)還在苦苦支撐，舉步維艱的生存。

    波導(dǎo)的發(fā)跡始于與法國(guó)薩基姆的合作。

    1999年，波導(dǎo)與薩基姆開(kāi)始進(jìn)行移動(dòng)電話(huà)技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)合作.

    2002年,波導(dǎo)與薩基姆共同投資組建寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司，建立年產(chǎn)2000萬(wàn)臺(tái)移動(dòng)電話(huà)的生產(chǎn)廠(chǎng)。使波導(dǎo)一舉成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)上的龍頭老大。

    然而好景不長(zhǎng)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，波導(dǎo)就開(kāi)始走下坡路，于2007年開(kāi)始變賣(mài)資產(chǎn)縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模。轉(zhuǎn)讓持有的控股子公司重慶波導(dǎo)科技有限責(zé)任公司部分股份，轉(zhuǎn)讓持有的控股子公司重慶波導(dǎo)信息技術(shù)有限公司全部股權(quán)。

    2008年，將持有的控股子公司寧波薩基姆波導(dǎo)研發(fā)有限公司和寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給法國(guó)薩基姆移動(dòng)公司。

    2009年薩際通（SAGETEL）品牌針對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)最混亂的時(shí)期介入，使得業(yè)內(nèi)人士一片嘩然，疑問(wèn)四起。因?yàn)樵谥Z基亞半壁江山，山寨機(jī)瘋狂四起的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局下，這似乎的確非明智之舉。然而仔細(xì)的分析薩際通的實(shí)力，卻發(fā)現(xiàn)薩際通的確有能力在混亂中異軍突起。

    首先，優(yōu)秀的產(chǎn)品就應(yīng)該擁有市場(chǎng)。薩際通沿襲著歐洲的簡(jiǎn)約時(shí)尚的設(shè)計(jì)，歐美先進(jìn)的管理理念和對(duì)高品質(zhì)的執(zhí)著追求。擁有漂亮的外觀(guān)造型和卓越的品質(zhì)，這是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素。

    其次，雄厚的資本，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力是市場(chǎng)成敗的先決條件。薩際通來(lái)自于這樣的背景：一個(gè)自主研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售的企業(yè)；一個(gè)擁有500多高級(jí)管理、技術(shù)人才，2500多員工的企業(yè)；一個(gè)運(yùn)用SAP信息管理系統(tǒng)的企業(yè)；一個(gè)擁有專(zhuān)門(mén)為產(chǎn)品驗(yàn)證設(shè)立的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，40多套國(guó)際一流測(cè)試設(shè)備, 70多個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，每年可靠性測(cè)試10000多臺(tái)手機(jī)的企業(yè)；一個(gè)使用先進(jìn)的西門(mén)子、富士等表面貼片設(shè)備的企業(yè)；這一切都證實(shí)了薩際通的確非泛泛之輩。擁有雄厚的資本和強(qiáng)大的技術(shù)力量為后盾。

    由此看來(lái)，薩際通品牌手機(jī)進(jìn)攻中國(guó)大陸市場(chǎng)并非“冒天下之大不諱”，這一切都是水到渠成。因?yàn)榫邆溥@樣的實(shí)力，業(yè)內(nèi)人士預(yù)言， 2009年手機(jī)的格局會(huì)因薩際通而再次變得撲朔迷離。

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