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你的手機(jī)，國外的團(tuán)！

改革開放吸引外資的開明國策以及廉價的勞動力資源，使眾多國際手機(jī)巨頭都看好中國的內(nèi)在巨大潛力，在中國投資建廠，使中國成為世界最大手機(jī)生產(chǎn)基地。并且隨著國人生活水平的不斷提高，中國自然而然也成為手機(jī)消費(fèi)的最大市場，成為手機(jī)制造商眼中的一塊肥肉。像諾基亞，摩托羅拉國際巨頭公司都開始了他們自己的“中國策略”。這里，選擇在國內(nèi)市場上最具代表性的三家手機(jī)企業(yè)，解讀他們的成長故事。

    諾基亞：深植中國基因

    諾基亞于1995年在中國的北京和東莞建立手機(jī)生產(chǎn)基地。2000年，諾基亞斥巨資在北京建立星網(wǎng)工業(yè)園，并更名為北京首信諾基亞移動通信公司，開始大規(guī)模制造手機(jī)。在進(jìn)入中國市場初，摩托羅拉占據(jù)市場主導(dǎo)，諾基亞致力于塑造時尚個性的品牌形象，于98至2000年間后來居上，成功地坐上了中國手機(jī)市場的頭把交椅。 2001至2003年，由于受到國產(chǎn)廠商的強(qiáng)勢沖擊，諾基亞的市場份額出現(xiàn)下滑。2003年，實(shí)施和貼近中國市場需求的新機(jī)型的推出，諾基亞在中國市場的銷售額迅速回升，并在后續(xù)的幾年中，牢牢地占據(jù)了排名首位的主導(dǎo)廠商位置。有專家認(rèn)為，除了市場策略得當(dāng)之外，諾基亞之所以成為中國無線市場排行第一的手機(jī)品牌，也與其在中國的早期投資策略、構(gòu)建了強(qiáng)勁的銷售渠道有著密切的關(guān)系。 2006年，諾基亞手機(jī)銷量在大中國區(qū)所有市場中再次成為第一。2008年，已經(jīng)占領(lǐng)了中國手機(jī)市場的半壁江山。然而在競爭如此激烈的市場中，要長久占領(lǐng)霸主地位，對于諾基亞來講也不是一件輕松的事情。

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